新年伊始，万象更新。为了进一步做好医院年终考核工作，加速推进医院各学科之间的发展，挖掘学科的潜力，医院将于1月22日开始，历时9天，在一附院新科教楼三楼学术报告厅，集中对一附院医疗医技科室进行学科深度调研并开展现场考核，依据考核结果确定新一年的支持学科及支持力度。

本次主要采用院级数据分析、科室汇报、专家质询和现场评分四个维度相结合的方式，组成了包括特邀专家、院领导、党委委员、相关学科负责人等20余人的考核专家组，全程参与考核，重点是对学科目前发展和运营过程中存在的问题，通过评估和分析，形成可落地的学科发展举措。医院将借助学科评估，详细梳理，分层分类支持学科，积极营造学科建设氛围，加大医院改革管理力度，全面提升医院建设和管理的质量、速度和效益。

为扎实有效推进该项工作，医院组织召开了学科建设专题工作会议，施秉银院长要求以学科评估为契机，整体推动医院长久发展。另外，院领导召开专题会议传达学习2018年学校寒假工作会议精神，施院长详细解读学科评估指标，包括其中涉及内容评审方式、指标权重等，重点就如何实现临床医学“A”目标，对医院下一步重点工作进行了安排部署，表示将以此次学科评估为契机促进医院快速向上提升。

学科建设是立院之本，是医院提高医疗水平、提高人才培养质量、实现可持续发展的重要保证。本次2017年医院考核制度的实施，为医院进一步推进科室发展、加强学科建设、提升文化内涵具有重要的指导意义。使各学科进一步明确工作目标和工作思路，增强了发展的信心和动力，提升了管理本领和管理理念，使全院各科室以全新的风貌努力实现一流学科建设和“中国特色世界一流名院“的宏伟目标。